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组织架构是企业的一个框架,一个好的组织架构会给企业带来很大的便利,企业内部办事效率提高,给公司带来很大的效益。   责任明确、因责设岗,依据企业所处的发展阶段和行业特征确保每个责任都由具体岗位承担,是企业运营成本考量的重要步骤。   企业的文化/价值观是一个企业组织设计需要考虑的一个重要因素,不同的企业文化和价值观,决定了不同的企业家、员工、客户、股东的价值取向,也会在组织结构设计中而得以体现出来。   任何企业在一定时间段内都有自己的战略规划和战略目标,战略规划和战略目标决定了企业一定时间段内的主要发展方向和发展重点,是指导组织结构设计的首要前提指导要素。   客户是企业的衣食父母,企业是以市场和客户为导向得以生存和发展的组织形式,一定时间段内市场空间与趋势的任何重大变化因素,都会影响企业管理模式产生相应变化。   所以企业必须以市场空间和趋势为前提指导因素来确定运营管理系统和组织结构设计模式,促进市场空间的持续稳定和扩大,顺应一定时间段内市场空间和趋势发展变化的需要,促进企业效益的稳定、持续提升。
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